التقدّم والتأخّر في الجدول الزمني
يقوم المحترِفون في إدارة المشاريع، أثناء إعداد الجدول الزمنى أو مخطّط لشبكة الأعمال باستخدام الفائض ...
۱۸
فبراير
نشر بواسطة admin
۱٤
فبراير
منهجية كايزن KAIZEN لتحسين العمليات
تقنية Whys 5 وطريقة استخدامها
قد تحدث مشاكل غير متوقعة في أي عملية، ففي الغالب لا تسير الأمور كما...
۱۲
فبراير
الطرق الفعالة للتعامل مع المخاطر السلبية (التهديدات)
المخاطر هي أحداث غير متوقعة يكون لها آثار إيجابية أو سلبية على أهداف المشروع، لذلك يجب عليك تحديد ال...
۱۱
فبراير
الطرق الناجحة لإدارة المشاريع
تواجها بيئة الأعمال العديد من التحديات، لذلك ينبغي على الشركات أن تكون أكثر فعالية من أجل الحفاظ على...
۱۱
فبراير
ضغط الجدول الزمني Schedule Compression
يُعد ضغط الجدول الزمني من أهم التقنيات التي يتم استخدامها من أجل تقصير مدة الجدول الزمني للمشروع...
۲۱
يناير
إدارة التغيير بنجاح.. منهجية ماكينزي Seven Sنموذجًا
قام كل من Thomas J. PetersوRobert H. Waterman وهما مستشاري شركة ماكنزي بتقديم إطار عمل في أواخر سبعي...
۱۲
يناير
التحسين المستمر.. نموذج PDCA
تُعد كايزن من المنهجيات التي تهدف إلى التحسين المستمر وإجراء التغييرات التي تساعد على التطوير للأفضل...
۱۳
ديسمبر
إدارة ذوي العلاقة ( أصحاب المصلحة) Stakeholders
تحاط المشاريع -عادة- بأشخاص ومنظمات ومساهمين داخليين وخارجيين وهم ذوي العلاقة ( أصحاب المصلحة) S...
۱۱
ديسمبر
المهارات الأساسية لإدارة المشاريع
لقد أصبحت إدارة المشاريع مهنة مثالية وفرصة للراغبين في العمل في مجال المشاريع، وزادت أهميتها مع ...
۱۷
أكتوبر
كيف تصبح مديرًا مميزًا في السنوات القادمة؟
المدير التنفيذي هو الشخص الذي يتم تكليفه بمسئولية إدارية داخل المؤسسة، فهو الذي من صلاحياته صنع القر...