يُعد الذكاء العاطفي إدراكًا وفهمًا للعواطف، فالشخص الذي يتميز بالذكاء العاطفي تكون لديه ملكة التعرف على مشاعره ومشاعر الآخرين حوله،

يُعد جدول أيزنهاور وسيلة فعالة لإدارة مهامك فهو يعمل على تنظيم المهام والأعمال وتحديد الأولويات، وينقسم إلى مربعات أربع يتحدد

في ظل التغييرات وحدوث التطور باستمرار تواجه الشركات العديد من التحديات التي ينبغي التعامل معها باحتراف، وفريق العمل لأي مشروع

تُعد إدارة المشاريع فنًا لا يتقنه إلا أصحاب المهارات، ومن أجل أن تصبح مديرًا ناجحًا لعدة مشاريع ينبغي أن تتمتع

تعمل أداة صنع القرار على تحسين عملية اتخاذ القرارات وتوضيح الأدوار المشاركة في اتخاذه داخل المؤسسات الغير ربحية. وعملية صنع

تُعد مؤشرات الأداء الرئيسية من الأدوات الهامة والفعالة التي تعمل على قياس أداء وكفاءة مهام المشروع، فهي مجموعة القيم التي

يواجه العاملين الكثير من الضغوطات داخل بيئة العمل، لذلك ينبغي أن يتمتعوا بالمرونة للتعامل مع هذه الضغوطات، فالمرونة تعني التأقلم

جميعنا يشعر بالتوتر والارتباك عند تراكم المهام وتعددها وقد يؤدي ذلك إلى عدم القدرة على تحديد أولويات المهام، لذلك سنعرف

تُعد كفاءة المعدات وفعاليتها أساسًا لتطور المصانع وتحسين عمليات التصنيع وزيادة الإنتاجية لدى المؤسسات، ويمكننا الاطلاع على الخسائر الست التي

في ظل التطورات السريعة والمتلاحقة في عالم المال والأعمال، لا بد وأن تتبنى الشركات ثقافة المرونة والاستعداد للتغيير من أجل

يرى علماء النفس أن التسويف ليس عيبًا في شخصية الإنسان ولا نقطة ضعف بداخله، وإنما التسويف هو أحد الأعراض الناتجة

قد يبحث البعض عن سبب العطل عندما تتوقف السيارة فجأة أثناء السير، ومع النظر إلى محرك السيارة لا نتمكن من

تقوم الحياة الإنسانية على التواصل مع الآخرين، ويختلف أسلوب الاتصال من شخص لآخر، كما تتعدد أشكال التواصل، وتعمل مهارات الاتصال

أولًا: الأسباب الشائعة للمماطلة هناك العديد من الأسباب التي تجعلنا نماطل ونؤجل أعمالنا ومن هذه الأسباب: أن نرى المهمة صعبة

يجب أن تكون الشركات أكثر فعالية وإنتاجية للحفاظ على أرباحها المالية وضمان بقاءها في السوق وتحسين أعمالها, وبالنظر إلى بيئة

أولًا: الذكاء الاصطناعي ويُعد أحد فروع علم الحاسب الآلي، وهو يشمل الأتمتة والتعلم الآلي والرؤية الآلية ومعالجة اللغة الطبيعية والروبوتات،

نقوم كل يوم بصنع قرارات، فحين نقرر ما سنأكله وفي أي المكان نتنزه كلها قرارات نتخذها، لكن تلك القرارات صغيرة

تسهم تقارير إدارة المشروع والتواصل الفعال في نجاح أي مشروع، ويقوم كل من أعضاء الفريق، وأصحاب المصلحة، ومديرو المشاريع، وأعضاء

يُعد الجدول الزمني هو الأداة التي تحدد الأعمال التي ينبغي القيام بها، كما تحدد موارد المؤسسة التي سوف يحتاجها المشروع

يُعد التغيير من المبادئ الهامة التي ينبغي أن تعتمدها المؤسسات في سياساتها كي تتمكن من المنافسة والوصول للأهداف، وبرغم كون

إن مراقبة حالة المشروع أمر ضروري لنجاح مشاريع أي منشأة، فإذا كنت بحاجة إلى فهم إذا كان المشروع يعمل كما

تتطلب إدارة المشاريع عمل جدول زمني والذي يساعد على إدارة الوقت، فإنجاز المهام وتسليم المشروع في الوقت المحدد، يُعد من

تحديد الأهداف: يجب تحديد الأهداف التي تسعى الشركة لتحقيقها، وإعلام الموظفين وتشجيعهم على القيام بها، وشرح دورهم وأهميته في تحقيق

يُعد تحديد الأهداف خطوة أساسية وهامة لتحقيق النجاح، وهو جزء هام للغاية في عملية التخطيط الوظيفي، ويمكنك تحديد الأهداف القصيرة

إذا أردت أن تنمي أعمالك فلابد من إحداث بعض التطورات التي تحتاج تغييرًا في أنظمتك وأساليب إدارة عملك، فعدم مواكبة

تُعد إدارة النزاع عبارة عن مجموعة من الإجراءات التي تمكنك من التعامل بصورة إيجابية مع المشكلات القائمة بين أعضاء الفرق

اختيار الوظيفة التي تناسبك ليس بالأمر السهل، فأنت تقضي عدد كبير من الساعات داخل بيئة العمل، لذا لابد من أن

يقول “رودني زيميل” القائد لشركة ماكينزي ديجيتال: ليس المهم أن تصبح رقميًا فقط، ولكن عليك أن تخلق قيمة لما تقوم

يشير مصطلح الأهداف الذكية إلى عملية التخطيط والإعداد التي تتبعها لتنفيذ ما تريد، وتعرف أيضًا باسم SMART، وهو مجرد اختصار

تُعد إجراءات العمل القياسي Standard Work من أهم العناصر الأساسية في التصنيع الخالي من الهدر lean manufacturing، فالعمل القياسي يقوم

نجد الأهمية الكبيرة التي يقدمها الذكاء الاصطناعي في تطبيقات تكنولوجيا المعلومات، وبالإضافة إلى ذلك أصبح له أيضًا دور فعال في

يجب تحليل تأثير الأعمال (BIA)، لتحديد الموارد والأساليب اللازمة للتعامل مع عواقب المخاطر التي حدثت، ومحاولة التعافي منها في أسرع

لو كنت تطمح في الوصول لدرجة مدير مشروع، فأنت بحاجة لمعرفة أهم القدرات والمهارات الواجب توافرها في شخصك، ولا أخفي

يحقق التواصل والتعاون بين العاملين في المؤسسات العديد من النجاحات بالإضافة لزيادة الإنتاج، كما يعمل على خلق بيئة عمل إيجابية

تُعتبر إدارة القيمة المكتسبة مفهومًا مهمًّا لدى شهادة إدارة المشاريع الاحترافية (PMP)؛ لذلك من يريد اجتياز الاختبار والحصول على تلك

تُعد النيرفانا مصطلحًا بوذيًا بمعنى السلام الروحي والبعد عن كل ما يسبب الألم والمعاناة. ومغالطة النيرفانا من المغالطات غير الرسمية

قام الباحث البريطاني “نورثكوت باركنسون” بنشر مقالًا له في مجلة “إيكونوميست” وجاءت فيه عبارة “العمل يمتد ويتوسع حتى يملأ الوقت

المشاريع الكبيرة في الوقت الحالي تحتاج إلى أساليب إدارية جديدة بتقنيات حديثة، ولذلك زاد الاعتماد على مبادئ Agile في إدارة

تُعد إدارة المخاطر جزءًا أساسيًا من إدارة المشروع يتم من خلالها تحديد المخاطر المحتملة التي قد يتعرض لها المشروع، ووضع

ويسمى أيضًا وثيقة تعريف المشروع، وهو الأساس لوجود المشروع ويتضمن معلومات أساسية مثل تاريخ بدء المشروع وأهداف المشروع وتاريخ الانتهاء.

يتم استخدام مصطلح “أصحاب المصلحة” على نطاق واسع في عالم إدارة المشاريع، ويقصد به الأشخاص أو المنظمات التي لديها اهتمام

في البداية يمكننا تعريف مصطلح الذكاء الاصطناعي Artificial intelligence وهو -ببساطة- قدرة الجهاز على الإدراك والاستنتاج والتصرف، أو هو قدرة

المهارات القابلة للتحويل هي المواهب والقدرات التي يمكن استخدامها في العديد من الوظائف المختلفة كمهارات حل المشكلات والقيادة، وعادة يتم

يُعرف مخطط هيكل السمكة بمخطط السبب والنتيجة، ومخطط إيشيكاوا نسبة إلى الدكتور كاورو إيشيكاوا أحد الرواد اليابانيين في مجال الجودة،

يقوم مديرو المشاريع بالعديد من المهام من تخطيط وإشراف ومتابعة مستمرة لخطوات المشروع، وتعتمد المشاريع على موارد كرأس المال وفريق

تُعد الكفاءة والاحترافية من الأمور الرئيسية في عمليات التصنيع والتي من خلالها يمكنك تحقيق أهدافك في الإنتاج وتطوير مؤسستك والارتقاء

منذ ظهور فيرس كورونا (كوفيد19) وتحول المنشئات للعمل عن بُعد أصبحت الحاجة ملحة إلى تفعيل التحول الرقمي المتكامل، ومن المتوقع

لقد أصبح للذكاء الاصطناعي دور كبير في إدارة الأعمال التجارية، فنجد العديد من المدراء التنفيذيين يستخدمون أدوات الذكاء الاصطناعي في

ينبغي أن نعلم جيدًا أهمية الذكاء الاصطناعي في حياتنا المهنية والشخصية والفوائد الكثيرة من وجوده، فتقول إحدى الإحصائيات لشركة Gartner

لقد شهدت السنوات الماضية ظهور عدة ابتكارات مثل تقنية Blockchain والذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي، والتي أثر ظهورها على حياتنا الشخصية

تساعد بيئة العمل الإيجابية على جعل العاملين سعداء مما يزيد الإنتاجية وينخفض معدل دوران وانتقال العاملين، كما يعزز الرضا الوظيفي

من المتوقع أن تشهد إدارة المشاريع مستقبلًا مشرقًا بعد إدخال الذكاء الاصطناعي في عملياتها، فمنذ زمن كان الحديث عن الذكاء

في البداية نقول إن الأتمتة هي التشغيل الآلي دون أي تدخل بشري، وأصبح هذا اتجاه العديد من المؤسسات التي تعتمد

تُعد إدارة المشاريع هي عملية لتنظيم وإدارة الموارد المتاحة -البشرية أو المالية- والعمل على استخدامها بشكل أفضل لإنجاز المشروع بنجاح،

ترجع قدرات الذكاء الاصطناعي إلى توافر عدد كافي من البيانات، فمن المتوقع أن يصبح الذكاء الاصطناعي اتجاهًا جديدًا في إدارة

لكل شخصٍ أهدافه الخاصة التي يريد تحقيقها، ولكن البعض لا يهتم بالسعي إليها بجدية، لأنه يعتقد أنها صعبة التحقيق أو

تعد إدارة مشتريات المشروع هي الإجراء التي يتم فيه شراء المنتجات والحصول على الخدمات اللازمة لإنجاز المشروع في موعده المحدد

دراسة الجدوى هي عبارة عن دراسة تقوم بها إحدى الشركات المتخصصة في عمل دراسات الجدوى من أجل دراسة مشروع جديد،

تُعد إدارة المشاريع مفهومًا شاملاً يحتوي على إدارة الأقسام والموارد والجداول الزمنية ومتطلبات العملاء وأصحاب المصلحة، ويقوم العاملين باستخدام أساليبهم

تستوعب كل مؤسسة عددًا هائلًا من العاملين تختلف شخصياتهم وثقافاتهم وحتمًا سيحدث الخلاف في بعض قضايا العمل وطرق إنجاز المهام

كثيرًا ما نواجه تحديات وصعوبات للحفاظ على المشاريع في حدود الميزانية والحصول على الدعم من ذوي العلاقة ( أصحاب المصلحة)

يعتمد نجاح المشاريع على التقدير الصحيح للموازنة، وهناك أساليب مختلفة تساعدك في ذلك، لكن تحتاج -دومًا- إلى تسليم المشروع بأعلى

لقد أصبحت الشركات تعاني من تعقيدات كثيرة في عملياتها، بسبب التطور السريع والهائل في جميع المجالات، ومع تعدد المهام والاحتياج

يُعد الذكاء الاصطناعي محاكاة لعمليات الذكاء البشري بواسطة الآلات، ويشمل الأتمتة، التعلم الآلي، الرؤية الآلية، معالجة اللغات الطبيعية والروبوتات. لقد

يُعد مديرو المشاريع هم القادة الذين لديهم القدرة على اتخاذ القرارات الحاسمة التي تؤدي إلى نجاح المشروع، لذلك هناك بعض

ينبغي أن تسعى المؤسسات لتوفير بيئة عمل إيجابية يشعر فيها العاملون بالرضا لتقديرهم من قبل مدراءهم، فسعادة العاملين يجعلهم أكثر

تُعد كانبان من المنهجيات التي تدعم الإدارة الرشيقة، والتي بدأ ظهورها عام 1940 في شركة تويوتا حين أرادت الشركة أن

يشهد عالم المال والأعمال تطورًا سريعًا وتطرأ عليه العديد من التغييرات التي تستوجب على المؤسسات التمتع بالمرونة من أجل مواكبة

لقد أحدث التحول الرقمي السريع فوائد عديدة للشركات الحديثة، لكنه أيضًا أدى إلى زيادة المخاطر السيبرانية، فاليوم تحتاج جميع الشركات

يعاني بعض العاملين من طريقة رئيسهم في العمل وقد يكرهون وظيفتهم لأسباب أخرى، ووفقًا لتقرير ماكينزي لعام 2022 أن حوالي

بروس توكمان هو عالم موارد بشرية قام بابتكار نموذج تغلب من خلاله على الصعوبات التي تواجه أي قائد لبناء فريق

من أصعب التحديات التي تواجه مدير المشاريع في إدارة أي مشروع هو إنجاز المهام وتسليم المشروع في الوقت المحدد له،

نقل إلى سلة المُهملات تُعتبر متابعة حالة المشروع، من أهم عوامل نجاح المؤسّسة، وتحقيق أهدافها المرجوّة، وتعمل تقارير أداء العمل

يُعد التصنيع الخلوي إحدى طرق الإدارة الرشيقة المرنة والتصنيع الخالي من الهدر، فهو يقوم على ترتيب خطوات العمل الإنتاجية من

تُعد عملية صنع القرار الفعالة أمرًا مهمًّا وحيويًا لجميع المنظمات، فهي عملية ناجحة وضرورية للاختيار بين البدائل، وتؤثر جميع العوامل

تقدير التكلفة هي عملية مهمة في إدارة المشروع لأنها الأساس لتحديد ميزانية المشروع والتحكم فيها وأكثر الطرق شيوعًا لتقدير التكلفة

تُعد الإدارة الفعالة لذوي العلاقة ( أصحاب المصلحة) Stakeholdersهي الأساس الذي يعتمد عليه نجاح مشروعك، فإدارة ذوي العلاقة ( أصحاب

تُعد رفاهية الموظف أساسًا قويًا للحصول على بيئة عمل إيجابية وصحية، ورفاهية الموظف تعني تحقيق السلامة العقلية والجسدية له، وتحقيق

يشير التحول الرقمي إلى استخدام المؤسسات أنماط جديدة وأساليب حديثة لإنجاز أعمالها، وقد أثر التحول الرقمي على المجتمع بصورة ملحوظة

تُعد إدارة العمليات هي المسئولة عن التخطيط والمراقبة لجميع عمليات الإنتاج وهي التي تعمل على إدارة المدخلات وتحويلها إلى مخرجات،

اتجهت العديد من الشركات إلى التحول الرقمي من خلال وضع خطط واستراتيجيات للتحول كالعمل على زيادة الكفاءات التشغيلية، وقد بلغ

لاشك أن على الشركات والمؤسسات مواكبة التغييرات التي تحدث في العالم حتى تظل في تقدم وتطور وتُنافس بقوة في السوق،

تُعد مصفوفة القرار من الأدوات الفعالة التي تسهم في عملية صنع القرار، وتساعد فِرق العمل على اتخاذ قرارات صحيحة تؤدي

أولًا: الشروع في العمل   ينبغي أن تصبح أكثر وعيًا بذاتك وإدراكَا لنقاط ضعفك وقوتك، لأن ذلك سيمكنك من تحسين

الهياكل التنظيمية عبارة عن الأنظمة التي تُبنى عليها المؤسسات، فالهيكل التنظيمي يتكون من مجموعة المهام التي يتم تفويضها للعاملين من

الجدول الزمني هو الأداة التي تحدد الأعمال التي ينبغي القيام بها، وتعمل إدارة الجدول الزمني على تحديد موارد المؤسسة التي

نمتلك -جميعًا- طموحات عديدة وأهداف شتى، فالبعض يريد الثروة والمال، وبعض آخر يطمح في السفر حول العالم والتعرف على ثقافات

يساعد إعداد فريق عمل فعال -بشكل كبير- في نجاح المؤسسة وتحقيق أهدافها، كما يضمن إدارة فعالة للمشاريع التي تقوم بها

والمقصود بها هو مجموع العمليات والخطوات التي تضمن تحديد نطاق المشروع بدقة، مما يخلق رؤية واضحة لجميع الأطراف المشاركة في

هو نظام تواصل بين العاملين في المؤسسة من أجل المشاركة والاطلاع ونقل  ما يدور وما يحدث داخل بيئة العمل، ويعمل

جدول RACI هو عبارة عن قائمة بالمهام والمسئوليات ولكل فرد مهمة يجب عليه إنجازها، ويتم إنشاء هذا النموذج في بداية

يُعد مكتب إدارة المشاريع (PMO) هو الإدارة أو القسم الذي يقوم بدعم فريق المشروع داخل المؤسسة، فلا يجب عليه انتظار

يُعد تطور القيادة أحد أشكال نمو المؤسسات والذي يتم وفق مبادئ ووضع خطط لتنفيذه كما يحتاج إلى جهود وإمكانيات لتحقيقه

تعتبر إدارة ذوي العلاقة ( أصحاب المصلحة) Stakeholdersمن أهم العمليات في دورة حياة أي مشروع، والتي يجب على مديري المشاريع

تكمُن عملية صنع القرار في مستوى المخاطر التي يمكن تحمُّلها ومواجهتها، وغالبًا ما تُستخدم عبارة: “تقبل المخاطر” لوصْف مستوى المخاطر

في البداية المخاطرة هي أحداث أو ظروف غير مؤكدة لديها القدرة على التأثير على هدف واحد أو أكثر من أهداف

تنشأ النزاعات نتيجة عدم اتفاق الأشخاص على أمر ما داخل بيئة العمل، وتسهم الإدارة الناجحة للنزاعات في الحد من الجوانب

إن التحول الرقمي الناجح يتطلب معرفة قدرتك على التعامل مع هذا الأمر، ومعرفة الخطوات التي ينبغي القيام بها لتحقيق هذا

تبدأ بناء الشخصية منذ الصغر عن طريق زرع الوالدين للقيم والمبادئ في أبنائهم، ومع التعليم تبدأ عملية التنمية، وبمرور الوقت

هو أحد برامج الأنظمة التي تساعد المؤسسات على أتمتة العمليات التشغيلية والإدارية إلى إجراءات تقنية مع تحسين إدارتها لتحقيق الأداء

أولًا: تحليل PEST وهو الأسلوب التي تستخدمه المؤسسات من أجل تقييم العوامل الخارجية والتي يمكن أن تؤثر على عملها، وعلى

أولًا: المهنة نجد أن المهنة هو المجال الذي اخترت العمل فيه، ويمكن أن يشمل وظيفة أو عدة وظائف تتدرج فيها

المؤسسة الرشيقة هي التي تمتلك المرونة والقدرة على التكيف مع التغييرات وتعديل خطتها وتطوير هيكلها التنظيمي من أجل تحقيق أهدافها،

لا يمكن التكيف مع الظروف والتأقلم بطمأنينة دون تغيير، وفي عالم المال والأعمال لابد من التغيير لمواكبة جميع التحديات والقدرة

لكل مشروع له دورة حياة عبارة عن مراحل يمر بها، وهذه المراحل تساعد على تحقيق الأهداف المحددة للمشروع ونجاحه. فالمشاريع

نحن -جميعًا- نرغب في الشعور بالتقدير عندما نؤدي ما علينا من مهام، وبرنامج تقدير الموظفين يسهم في الحفاظ على موظفيك

الهدف الأساسي لأي شركة هو أن تكون الأفضل دائمًا وتستمر في تحقيق النجاحات، ويحدث ذلك عندما تقوم الشركة فإحداث فرق

يأتي الكسل -دائمًا- في صورة الشخص الذي يجلس أمام شاشة التلفاز ويتناول أي نوع من الأطعمة الخفيفة، لكن هذه الصورة

يُعد الحزم من مهارات الاتصال التي تعتمد على الثقة بالنفس والقدرة على الدفاع عن كل ما تؤمن به وإيصال وجهة

يسعى العاملون دائمًا إلى شغل الأماكن الوظيفية أو المناصب التي تناسب مهاراتهم وخبراتهم ويجدون من أصحاب العمل التحفيز والتشجيع والدعم

” كل الأشخاص الناجحين لديهم هدف واضح، لا يستطيع أحد الوصول إلى أي مكان ما لم يعرف إلى أين يريد

من أجل أن ترتقي المؤسسة بأعمالها وتكون قادرة على التنافس القوي، ينبغي على مدراءها أن يوفروا السعادة لموظفيها، فسعادة العاملين

يقول دينيس وايتلي: “يستغرق الفائزون وقتا للاستمتاع بعملهم، مع العلم أن تسلق الجبل هو ما يجعل المنظر من الأعلى مبهجًا”.

عندما نستمع لجملة “لا تشتت انتباهك أثناء العمل” يترجم عقلك ذلك بعدم استخدام هاتفك المحمول أو بدء محادثة مع أصدقائك

تواجه المؤسسات العديد من المخاطر وخاصة في دورة حياة مشاريعها، ويحاولون دومًا التغلب عليها، وإدارة المخاطر هي إجراءات يقوم بها

يُعد تحليل المخاطر وإدارتها من أهم الإجراءات في إدارة المشاريع لتجنب حدوث مفاجآت خلال العمل في المشروع والحد من وقوع

إذا كنت مدير مشروع أو تطمح إلى أن تكون واحدًا، فهذه المقالة مناسبة لك، وسأقدم لك هنا أهم المهارات التي

يوم عن يوم يثبت لي أن مشاريع اليوم التقنية والبرمجية في حاجة متزايدة إلى تقنيات جديدة بدلًا من منهجيات إدارة

يُعد مدير المشروع هو القائد المسئول عن المشروع كله من بداية التخطيط والتنفيذ والمتابعة، لذا ينبغي أن يتمتع مديرو المشاريع

تتعدد الطرق والتقنيات التي تساعد في زيادة الإنتاجية وتحسينها داخل المؤسسات الصناعية، لكن الكثير من تلك الطرق تؤدي إلى تكلفة

يقوم المحترِفون في إدارة المشاريع، أثناء إعداد الجدول الزمنى أو مخطّط لشبكة الأعمال باستخدام الفائض الزمني الكلّي، والفائض الزمني الحر

تقنية Whys 5 وطريقة استخدامها قد تحدث مشاكل غير متوقعة في أي عملية، ففي الغالب لا تسير الأمور كما هو

المخاطر هي أحداث غير متوقعة يكون لها آثار إيجابية أو سلبية على أهداف المشروع، لذلك يجب عليك تحديد المخاطر وتطوير

تواجها بيئة الأعمال العديد من التحديات، لذلك ينبغي على الشركات أن تكون أكثر فعالية من أجل الحفاظ على مهامها التجارية

يُعد ضغط الجدول الزمني من أهم التقنيات التي يتم استخدامها من أجل تقصير مدة الجدول الزمني للمشروع بدون التأثير على

قام كل من Thomas J. PetersوRobert H. Waterman وهما مستشاري شركة ماكنزي بتقديم إطار عمل في أواخر سبعينيات القرن العشرين،

تُعد كايزن من المنهجيات التي تهدف إلى التحسين المستمر وإجراء التغييرات التي تساعد على التطوير للأفضل، وترتكز كايزن على أمرين

تحاط المشاريع -عادة- بأشخاص ومنظمات ومساهمين داخليين وخارجيين وهم ذوي العلاقة ( أصحاب المصلحة) Stakeholdersالذين لديهم اهتمام ومصلحة في نتائج

لقد أصبحت إدارة المشاريع مهنة مثالية وفرصة للراغبين في العمل في مجال المشاريع، وزادت أهميتها مع نمو الصناعات، فالشخص الذي

المدير التنفيذي هو الشخص الذي يتم تكليفه بمسئولية إدارية داخل المؤسسة، فهو الذي من صلاحياته صنع القرار والتخطيط وتوجيه العاملين

تتكون جميع العمليات التجارية من مجموعة المهام التي ينبغي على العاملين القيام بها، ويوضح مخطط العملية التجارية كيف تتم تسلسل

المخاطر هي أحداث غير متوقعة يكون لها آثار إيجابية أو سلبية على أهداف المشروع، لذلك يجب عليك تحديد المخاطر وتطوير

إدارة المشاريع من الوظائف التي اكتسبت أهمية كبيرة خلال السنوات الماضية، وأصبح لها شأن عظيم داخل المؤسسات، ولا يمكنك تولي

يعرف لوثانز (عالم أبحاث كبير في الإدارة) السلوك التنظيمي الإيجابي بأنه “دراسة وتطبيق نقاط القوة في الموارد البشرية ذات التوجه

عادة ما تبدأ الشركات بأعمال صغيرة ومحدودة، وتحاول تنمية تلك الأعمال وجذب العملاء لمنتجاتها من أجل الصعود والازدهار، وهناك عدة

تعتمد الإنتاجية على كيفية استخدام الشركة للأفراد والموارد لإنتاج سلع وخدمات عالية الجودة، وتحقيق استفادة أكبر من الموظفين من خلال

تعتبر عملية التواصل وتبادل المعلومات بين أعضاء الفريق والجهات المستفيدة من أهم الإجراءات التي يتم العمل بها طوال حياة المشروع،

تهدف مبادئ كايزن إلى تحسين إجراءات العمل لأن الاجراءات المبنية بشكل جيد تحقق النتائج المرجوة، واعلم أن تحسين التواصل والتعاون

في السنوات الماضية كان الكثير من العاملين يظلون في وظائفهم حتى يبلغوا سن التقاعد، لكن أصبحت هذه القاعدة تنطبق على

القيادة التكنولوجية هي مفهوم جديد ومتشابك، ويتم التعلم وتحسين الأداء من خلال إدارة استخدام الأصول التكنولوجية الراقية والتفوق في توليد

ينبغي أن تعلم المؤسسات مدى الأهمية الكبرى للقوى العاملة بها، وتتبع الطرق الفعالة لجعلهم سعداء وراضين عن حياتهم المهنية لأن

من أهم العوامل لنجاح أي عمل تجاري هو العمل الجماعي والمشاركة، فإذا كنت ترغب في تحقيق النجاحات المتتالية وتكون قادرًا

كل مشروع يشتمل على عدة قرارات يتم اتخاذها لإنجاز المهام وإتمام الإجراءات وإحراز التقدم في خطوات المشروع، وطوال العصور السابقة

يهدف التصنيع الرشيق المعروف باسم Lean Manufacturing إلى تحسين الإنتاج من خلال تقليل التكلفة وزيادة القيمة للمنتج أو العميل، ويركز

كلمة (Pomodoro) هي كلمة إيطالية تعني طماطم، وتقنية بومودورو هي طريقة لإدارة الوقت بكفاءة، وقام طالب جامعي بتطوير هذه الطريقة

يحتوي المشروع على العديد من المهام المتنوعة والمختلفة كتخطيط الموارد وإدارة المخاطر وإزالة العقبات والتواصل مع ذوي العلاقة ( أصحاب

الشفافية تعني وضوح الرؤية في الموضوعات والمشاريع، والصدق في التعاملات، لذا لابد من ترسيخ قيمة الشفافية في أعمالنا ومؤسساتنا حتى

لقد شهدت السنوات الماضية حالة من عدم الاستقرار في جميع المجالات العملية، وانتشر العمل عن بُعد، وتوالت الاستقالات، وتدهور الاقتصاد،

نواجه جميعًا بعض الضغوطات في الحياة الوظيفية والتي تؤدي إلى الشعور بالتعب والإرهاق وفقدان التركيز، وبالتالي عدم القدرة على مواصلة

في طريقك نحو أهدافك ستواجه العديد من العقبات والمعوقات، لكن من أصعب العقبات التي تواجهها هي التي تخلقها أنت لنفسك.

لقد مررنا جميعًا بتجارب عديدة منها الناجحة ومنها الفاشلة، وقد سبب لنا الفشل الكثير من الآلام والأحزان، مما جعلنا نفقد

الريادة التقنية (التكنولوجية) من المفاهيم التي يتم تعريفها على مجال واسع، ويُعد مفهومها مفهومًا حديثًا ومتشابكًا، فهو يشير إلى الانتقال

يوم عن يوم يثبت لي أن مشاريع اليوم التقنية والبرمجية في حاجة متزايدة إلى تقنيات جديدة بدلًا من منهجيات إدارة

تعمل تقنيات إدارة المشاريع الفعالة على مساعدة الشركات والمؤسسات في تحسين إجراءاتها وعملياتها التجارية بصورة مستمرة، فالإدارة الرشيقة تسهم في

تقوم هذه المغالطة على حصر الشخص بين خيارين لا ثالث لهما، فإما أن تأكل تفاحة يوميًا أو تمرض وتذهب إلى

كورت لوين هو عالم نفس ألماني أمريكي ويعتبر أحد رواد علم النفس الاجتماعي، وقد اهتم بدراسة سلوك الجماعة وخاصة التفاعل بين الأفراد

تشتمل إدارة نطاق المشروع على إنجاز جميع الأعمال المطلوبة لإكمال المشروع، فأي عمل لا يدعم احتياجات المشروع هو خارج النطاق

يخلط البعض بين القيادة والإدارة بالرغم من وجود فرق بينهما، فالقيادة هي مهارة وقدرة القادة في توجيه العاملين وتحسين نشاطهم

تعتبر جدولة المشروع هي عملية يتم فيها تحويل خطة المشروع إلى جدول زمني يشمل جميع الأنشطة والمهام المطلوب إنجازها من

يجب أن تكون الشركات أكثر فعالية وإنتاجية للحفاظ على أرباحها المالية وضمان بقاءها في السوق وتحسين أعمالها, وبالنظر إلى بيئة

لكي ترتقي الشركات لابد لها من إحداث تغيير في هيكلها التنظيمي لأنه الأساس الذي يتم من خلاله تقسيم المهام والمسؤوليات

يعتبر خلق الأفكار باستخدام قوة عقولنا متعة ينبغي ممارستها، يعتمد العصف الذهني على العفوية والتلقائية، مثل طريقة التداعي الحر لفرويد

سواء كنت مدير لمشروع  كبير أو عضوًا في فريق في مؤسسة صغيرة، فأنت بحاجة إلى بعض التغييرات والتعديلات الصغيرة أو

نلاحظ أن علم النفس ساهم في اكتشاف الأمور التي تجعل الإنسان يشعر بالسعادة والرضا، وتوضيح السبل الصحيحة لتخفيف آلامه، لذا

  يُعد بوكا يوكي Poka-yoke من التقنيات اليابانية التي قام بتطويرها Shigeo Shingo أحد المهندسين الخبراء في شركة تويوتا، ويتم

يجب أن تنتبه المؤسسة إلى صعوبة تقبل العاملين أي تقنيات جديدة والتكيف معها سريعًا، فلا يمكن إحداث تغييرات ويتم فيه

إن ما يحدث عند الاستيقاظ صباحًا يتحدد عليه الحالة المزاجية لك طوال اليوم، لذلك ينبغي عليك أن تفعل أي شيء

يجب على قائد الفريق أن يخلق جوًا من التعاون والتآخي بين أعضاء فريقه، لكون ذلك يسهم بقوة في نجاح الفريق

المؤسسة الرشيقة -ببساطة- تعني استجابة المؤسسة بصورة سريعة لأي تغييرات تحدث في بيئة العمل، والتأقلم مع التقنيات الحديثة بسهولة. وبسبب

نجد أن رجال الأعمال وأصحاب المشاريع هم أكثر الناس عملًا واجتهادًا، ولديهم العديد من المسئوليات والأولويات في مجال عملهم وعلى

تنقسم المؤسسات إلى عدة أقسام ويتولى إدارة كل قسم مدير يعمل على متابعة سير العمل ويراجع العمليات التجارية، بالإضافة إلى

لوظيفة إدارة المشاريع مكانة مميزة في الشركات، ففي ظل التطورات التكنولوجية والتغييرات الاقتصادية أصبحت مجالات العمل تواجه بعض المشكلات المعقدة

تلك الكلمات الثلاث اليابانية تشير إلى المناهج التي قامت شركة تويوتا لتصنيع السيارات بتطويرها، وهذه المناهج تؤكد على جعل التصنيع

عند دخول بعض الأشخاص إلى عالم المال والأعمال فإن المخاوف تتملكهم ويسيطر القلق عليهم ربما يظلون مستيقظين طوال الليل يفكرون

يُعد الانحياز الذاتي أحد أنواع التحيّز المعرفي، وهذا السلوك يهدف إلى جعل الأشخاص تميل إلى معلومات بعينها تدعم افتراضاتهم وتؤكد

إن إنشاء المؤسسات ليس بالأمر السهل لوجود العديد من المتطلبات، لذا ينبغي التحلي بالصبر والسعي لبذل الجهود من أجل تحقيق

نجاح المشروع ليس بالأمر السهل، لأنه يتطلب عدة خطوات وإدارة فعالة، وتخطيط جيد ومشاركة ودعم من أصحاب المصلحة، وأهم الخطوات

نطاق المشروع هو مجموعة من الإجراءات التي يتم اتخاذها من أجل تحديد نطاق المشروع بدقة لخلق رؤية واضحة لدى جميع

إدارة الوقت هي واحدة من أصعب المهارات التي نواجهها في حياتنا، ويرجع ذلك إلى وجود العديد من المشتتات التي تتسبب

يُعد التواصل عملية أساسية في حياتنا اليومية، ويرى مكسيم لاسويل أن الاتصال هو “من يقول ماذا لمن بأي قناة تواصل

تعمل إدارة المشاريع التسويقية على إنجاز مهام التسويق كالحملات التسويقية وإطلاق المنتجات وتحليل المنافسين، وينبغي على فريق المشروع إنجاز المهام

جدولة المشروع هي عملية يتم فيها تحويل خطة المشروع إلى جدول زمني يشمل جميع الأنشطة والمهام المطلوب إنجازها من أجل

لتشجيع العاملين أثر كبير على سير العمل بنجاح وتحقيق أهداف المؤسسات، لذا ينبغي على المديرين والقادة أن يشجعوا العاملين ويحفزوهم

يعتقد البعض أن القيادة أو الإدارة التي تتسم بالقبضة الحديدية هي الأساس لتحقيق الأهداف في سوق العمل، ويعتقدون أيضًا أن

إن خلق بيئة عمل إيجابية يشعر فيها أعضاء الفريق بالتقدير يمكن أن يحقق عددًا من الفوائد لمنشأتك، منها زيادة سعادة

لا يمكن الإقدام على أي مهمة في الحياة دون عمل خطة لها، وخاصة عمل المشاريع فالتخطيط يضمن لك أن نجاح

العمل على كسب ثقة العملاء من أهم الأمور التي ينبغي على مدير المشروع امتلاكها، فكسب ثقة أعضاء الفريق تُسهم في

إدخال التغيير في بعض المؤسسات أمر صعب ويحتاج إلى قيادة ناجحة لإدارته وتنفيذه دون خسائر، لقد قام “جيف هيات” مؤسس

ويُقصد بها، ماهية الأسلوب المُستخدم في تحديد نوْع العلاقة بين أنشطة المشروع المختلفة، وإنشاء علاقاتٍ منطقيّة متبادلة بين ما هو

تُعد خطة العمل من أهم المستندات في جميع الأعمال التجارية، فهي تمكنك من السير نحو الطريق الصحيح والوصول إلى أهدافك،

“يميز الابتكار بين القائد والتابع” ستيف جوبز   “يُعد الابتكار مفتاحًا لأولئك الذين لديهم إمكانية للتكيف مع التغييرات والتأقلم سريعًا”

يعتمد نجاح المشاريع على المديرين الذين يتمتعون بمهارات قيادية تمكنهم من إدارة المشروع بنجاح، وينبغي عليهم إدارة المعالم الرئيسية للمشروع

يساعد التخطيط الوظيفي الأشخاص على معرفة الفرص الوظيفية واختيار المهنة التي تناسب مهاراتهم وخبراتهم حتى يستطيعوا الوصول إلى أهدافهم، يمكنك

يُعد إجراء تحسين للمنتجات أو تطبيق أنظمة جديدة داخل المؤسسة من المشاريع التي يقوم المدراء بإدارتها، فمدير المشروع يدير الأشخاص

يُعد التفاوض عملية يتم خلالها الوصول إلى اتفاق بشأن أمر ما داخل بيئة العمل، وتشمل المفاوضات دائمًا على الحوار وتبادل

حين تجد نفسك تقوم ببذل أقصى ما في وسعك لإرضاء زملائك في العمل أو المحيطين بك، وتتولى مهام كثيرة بجانب

يُعد التخريب الذاتي self-sabotage أحد السلوكيات السيئة التي يتبعها الأشخاص في أسلوب تفكيرهم مما تؤدي بهم إلى الفشل وعدم تحقيق

المحفظة هي عبارة عن مجموعة من المشاريع أو البرامج أو العمليات الأخرى التي تعمل على تحقيق هدف إستراتيجي معين من أهداف المؤسسة، وهذه

بسبب كثرة التحديات في عالم المال والأعمال، فإن الشركات تواجه عدة مخاطر مختلفة تؤثر على كفاءتها، ولن يكفي معرفة تلك

الكثير منّا يرغب في تحقيق إنجازات كثيرة على المستوي المهني والشخصي، ولا يريد الاعتماد -فقط- على الموهبة التي خُلق بها،

بسبب وجود العديد من الخيارات في المجالات المهنية قد تجد نفسك مترددًا في التقدم على المهنة لعدم تيقنك بأنها ستناسبك،

تسعى المؤسسات إلى جعل عملياتها أكثر سهولة ويسر ويتم إنجازها بصورة عاجلة، وذلك لتحقيق المنافسة القوية في ظل عالم مليء

ينبغي عليك أن تسعى دائمًا إلى تحقيق التوازن بين حياتك الشخصية والمهنية، فلابد وأن تنمي مهاراتك من أجل رفع مستوى

يواجه كل إنسان منَّا مشكلاتٍ عديدة؛ سواءً في حياته الشخصية أو المهنية، والشخص الذي لديه مهارات لحل تلك المشكلات يستطيع

تتمثل متلازمة المحتال في شعور الفرد الدائم بأنه غير مؤهل للقيام بأي شيء، وليس بكفاءة لتأدية أعماله أو مهامه، فهو

الإدارة الجزئية هي مراقبة العاملين داخل المؤسسة عن قرب وتدخل الرؤساء والمديرين في كل تفاصيل العمل، وهذا من أكبر الأخطاء

قد تشعر بأنه من الصعب إحداث تغيير حقيقي في حياتك، فكلما أحرزت تقدمًا تجد نفسك تتحرك بضع خطوات إلى الوراء،

تُعد الفعالية الشاملة للمعدات من أفضل وسائل التصنيع التي تساعدك على تقييم إنتاجيتك بصورة يومية، فخطوط الإنتاج تعمل على إنتاج

في بداية حياتي المهنية كنت أقدم تقريرًا لمدير المشروع، وكان يتعلق بعقد اجتماعات أسبوعية لفريق المشروع، وخلال هذه الاجتماعات تم

تسعى المؤسسات جاهدة لتحسين عملياتها من أجل مواكبة التغييرات التي تحدث بشكل مستمر، ونموذج كايزن وغيره من وسائل وأدوات التصنيع

قام براين تريسي المتحدث التحفيزي بتأليف كتابٍ بعنوان كُل هذا الضفدع (Eat That Frog)، والفكرة في أكل الضفدع تعني أن

تعد رقمنة و أتمتة الموارد الإدارية للمؤسسات أساس نجاح الشركات ووصولها إلى قمة تميزها، ووضع برنامج تخطيط الموارد له أهمية

البعض منّا لديه عادة الكسل وهو من العادات السيئة التي تحتاج إلى إرادة قوية للتغلب عليها بنجاح، فالعزيمة والإرادة لا

يعمل تقرير حالة المشروع على توضيح الوضع الحالي للمشروع من خلال قياس مدى التقدم الذي حققه، فهو أداة اتصال يقوم

تعتمد الأتمتة على التشغيل الآلي وتنفيذ المهام بواسطة الآلات والمعدات دون أي تدخل بشري، وبدأت الشركات تستخدم الأتمتة في جميع

تسعى العديد من المؤسسات إلى اتخاذ الإجراءات الفعالة من أجل رفع مستوى الكفاءة لديها وزيادة الإنتاجية وتحقيق النمو والازدهار بأعمالها،

يُعد التكيف من المهارات الأساسية من أجل تحقيق النجاح في جميع المجالات العملية، والتكيف هو القدرة على قبول التغيير والتأقلم

تتطلب القيادة الناجحة داخل المؤسسات وجود عدة مهارات أساسية، تلك المهارات تسهم بصورة كبيرة في نجاح الأعمال التجارية وتحقيق المؤسسات

قد تحدث مشاكل غير متوقعة في أي عملية، ففي الغالب لا تسير الأمور كما هو مخطط لها، وعند حدوث مشكلة

يُعد تحليل SOAR من أهم الأدوات التي تقوم المؤسسات باستخدامها من أجل التخطيط لتحقيق أهدافها وطموحاتها، وذلك من خلال التركيز

المخاطر التي تواجه أي مشروع لا تكون دومًا ذات آثار سلبية على المشروع وتضر بأهدافه، لأن في بعض الأحيان تأتي

يُعد مدير المشروع هو القائد المسئول عن المشروع كله من بداية التخطيط والتنفيذ والمتابعة، لذا ينبغي أن يتمتع مديرو المشاريع

إن ذهاب العاملين لأعمالهم كل صباح ومواظبتهم على أداء ما يُكَلَّفون يكون بهدف الحصول على راتبهم الشهري الذي يعينهم على

يعتبر هذا النموذج من المنهجيات الفعالة التي تساعد على تحقيق التصنيع الخالي من الهدر ورفع الكفاءة والإنتاجية في بيئات العمل

المخاطر هي أحداث غير متوقعة يكون لها آثار إيجابية أو سلبية على أهداف المشروع، وتأتي تلك الأحداث من عدة مصادر

  لاشك أننا كلنا نتذكر شركة نوكيا العملاقة التي تفوقت عام 1998 على موتورلا حتى أصبحت العلامة التجارية الأكثر شعبية

بسبب التطور السريع في مجالات وسوق العمل، لم يعد الذكاء كافيًا فأنت بحاجة إلى رفع كفاءتك وتنمية مهاراتك بجانب هذا

خلال السنوات السابقة وبعد ظهور فيروس كورونا وجدنا أن جميع المؤسسات قامت بعمل تغييرات كثيرة للحد من انتشار الوباء، وواجه

الكثير منّا يشعر بالإحراج عندما يُطلب منه فعل أمر ما ولا يستطيع الرفض، ويوافق حتى لو كان الأمر فوق استطاعته

تواجه المشاريع العديد من الصعوبات التي قد تؤدي إلى فشل المشروع أو عدم تحقيق جميع الأهداف، ولذا ينبغي أن يتمتع

أي مشروع لابد له من نطاق محدد جيدًا ومسؤوليات وشروط موثقة بين الأطراف المتعاقدة، ولابد أن يرتبط بجدول زمني صارم

سواء كنت مدير لمشروع  كبير أو عضوًا في فريق في مؤسسة صغيرة، فأنت بحاجة إلى بعض التغييرات والتعديلات الصغيرة أو

يُعد التدفق المستمر للتصنيع أو تسلسل المنتجات من الاستراتيجيات الفعالة في عملية الإنتاج، لأنها تقوم على توالي المنتجات أي تصنيع

التحليل الثلاثي هو أحد التقنيات الفعالة لإدارة المخزون ويقوم على تحديد قيمة عناصر المخزون بناء على أهميتها للعمل، فالعناصر ABC

المسار الوظيفي هو مجموعة الوظائف التي يشغلها الشخص داخل المؤسسة ويتدرج فيها خلال عمره، وقد تكون تحركات الشخص عمودية أي

أولا: المقصود بمنطقة الراحة هي حدود يضعها الشخص لنفسه ويميل فيها إلى الشعور بالراحة دائمًا والعمل بروتين معتاد لا يريد

تُعد مخططات جانت نوعًا من الرسم البياني الذي يوضح الجدول الزمني للمشروع، وفيه تواريخ بدء وانتهاء مهام المشروع، وهو من

التحسين المستمر هي عملية تهدف إلى التغيير للأفضل دائمًا في العلميات التجارية، وتسعى المؤسسات من خلالها إلى تطوير أنظمتها وتنمية

عند الدخول إلى عالم المال والأعمال وإدارة المشاريع لابد وأنت تعرف مكونات خطة إدارة المشروع، وخطة إدارة المشروع هي الوثيقة

قد تفشل بعض مبادرات التغيير بسبب عدم قبول الأشخاص بتغيير أنماط وأساليب العمل، فالتغيير ليس سهلًا وإنما يتطلب قائدًا ذكيًا

عند دخولك إلى عالم إدارة المشاريع، لابد لك من معرفة عدة أمور مثل من هو صاحب المصلحة؟ ونجد أن ذوي

نشهد كل يوم ظهور العديد من التقنيات الحديثة، وتواجه المؤسسات تحديات وصعوبات كثيرة، ومن أجل مواكبة التطور السريع والتكيف مع

اجتمع عدد من قادة الفرق الذين يعملون في مجال البرمجيات، وكانوا يعملون بمنهجيات مختلفة واتفقوا على وضع قواعد أساسية تنطبق

كل إنسان يجب عليه تقييم ذاته كل عام والنظر إلى مستوى تقدمه في الحياة المهنية وأهم الخبرات التي اكتسبها، وكذلك

منهجية كانبان هي أداة لإدارة المشاريع، قام بتطويرها مهندس صناعي اسمه تايتشي أوهنو في أواخر 1940. في البداية، تم تقديمها

تُعد منهجية Lean Six Sigma من التقنيات الحديثة التي تسهم في تحسين العمليات التجارية وتحقيق جودة عالية تؤدي إلى رضا

يعد إعداد الفريق أولى خطوات نجاح المشروعات، وينبغي أن يتصف الفريق بالتوافق والعمل بروح التعاون، كما يجب توفير بيئة إيجابية

ذوي العلاقة ( أصحاب المصلحة) Stakeholdersهم الأشخاص أو المنظمات ذوي العلاقة ( أصحاب المصلحة) Stakeholdersالذين لديهم اهتمام ومصلحة في نتائج

تُعد عملية صنع القرار مجموعة من الإجراءات الإدارية التي تهدف إلى العمل على اختيار أفضل البدائل المتاحة، وقد تكون عملية

Heijunka تُعد إحدى أدوات منهجية Lean Manufacturing، وهي كلمة يابانية تعني تسوية الإنتاج أي حساب متوسط حجم الإنتاج خلال فترة

تُعد وظيفة مدير مشروع من الوظائف الشاقة التي تتطلب القيام بمجهودات عظيمة، لذا نجد مدراء المشاريع ينشغلون بأعمالهم، دون الالتفات

كايزن هي كلمة يابانية تعني “التحسين” المستمر في العمليات التجارية على كافة المستويات داخل المؤسسة وبالتالي خفض التكاليف، وتهدف هذه

سأعرض لك الآن 8 طرق ستساعدك على تحفيز نفسك بشكل مستمر وإيجاد الحوافز الذاتية بداخلك، وهذه الطرق هي: التغلب على

يجب أن يكون الإنسان على وعي وإدراك بقيمة الوقت في حياته، فلا يعمل على إهداره فيما لا يجدي ويستغنم كل

هذه المقال من خلال ما قرأته وفهمته عن النزعة الكمالية Perfectionism في بيئة العمل ولا يغني هذا المقال عن تلقي

التحليل النوعي والكمي للمخاطر إحدى عمليات إدارة مخاطر المشروع، وعلى الرغم من أن كلا المفهومين يبدوان متشابهين تمامًا، إلا أنهما

يُعد نموذج Prosci ADKAR من أكثر المناهج شيوعًا لإدارة التغيير بنجاح، فهو يجعلك تسير على الطريق الصحيح دون انحراف في

الأشخاص السيئون متواجدين دائمًا في كل بيئات العمل ولا يكاد تخلو مؤسسة من أشخاص متسلطين، لذا ينبغي أن تعلم جيدًا

لقد قال جيمس بكل ثقة أنه سيبدأ في ممارسة التمارين يوميًا وتناول الطعام الصحي، وسيقوم بذلك بداية من العام الجديد،

تُعد وقوع الأزمات داخل أي مشروع أمرًا وارد الحدوث، ولكي تمر الأزمة بسلام ويمكن التغلب عليها بنجاح يجب على مدراء

تتطلب مهنة مدير المشروع المعرفة الجيدة بطرق إعداد جدول زمني شامل للمشروع، ونجد أن الجدول الزمني هو عبارة عن قائمة

البعض لا يمكنه تحقيق أهدافه، وهذا يرجع غالبًا إلى وجود بعض الأمور بحاجة إلى تصحيحها أو اتخاذ إجراءات مناسبة نحوها.

لقد ظهرت هذه المنهجية في اليابان واستخدامها كبار رجال الأعمال والمؤسسات العملاقة في صناعة السيارات اليابانية، مثل تويوتا، لتصنيع السيارات

الكفاءة تعني الاستخدام الأمثل للموارد والحصول على أفضل النتائج بأقل التكاليف وفي أقل وقت، وتُعد من أهم مقاييس نجاح المؤسسات

التميز التشغيلي هو عملية تحسين مستمرة للعمليات التجارية داخل المؤسسات، فهو يسمح للشركات بتنفيذ خططها بشكل أفضل مع خفض التكاليف

يسعى جميع القادة والمدراء إلى خلق بيئات عمل يمكن لموظفيهم من خلالها التفوق وزيادة الإنتاجية، من الطبيعي أن ترغب استخراج

جيمبا هي كلمة يابانية بمعنى مكان العمل أو موضع المشكلة، وهي إحدى مصطلحات الجودة والمقصود بها قيام المدراء بزيارة أماكن

تُعد الصيانة الإنتاجية الشاملة نظامًا يعمل على تحقيق الجودة للإنتاج وذلك من خلال المتابعة المستمرة لحالة الآلات والمعدات، والتركيز على

تُعتبر متابعة حالة المشروع، من أهم عوامل نجاح المؤسّسة، وتحقيق أهدافها المرجوّة، وتعمل تقارير أداء العمل على إتاحة فرصة أكبر

عليك إثبات نفسك كقائد صاحب شخصية قوية، وذلك من خلال اتخاذك قرارات حاسمة بشأن العمل وعدم التردد، وهذا يجعل العاملين

تُعد هيكلية تقسيم العمل (WBS) مخططًا يقوم على التقسيم الكامل للمشروع ومهامه وذلك وفق رسم بياني من أجل تسهيل إدارة

يحدث تأثير الكوبرا أو أثر الكوبرا عند محاولة إيجاد حل لمشكلة ما، وعند وضع الحل تتزايد المشكلة دون قصد. ويرجع

قام “جون كوتر” وهو أستاذ في كلية إدارة الأعمال بتقسيم عملية التغيير إلى ثماني خطوات سميت بنموذج “كوتر” قدمها في

نجد أن بعض مدراء المشاريع يصابون بالقلق خوفًا من فشل مشاريعهم، وشعور الخوف أمر طبيعي ووارد وقد يكون في بعض

يُعد تعاون أعضاء فريق لأول مرة من الأمور الصعبة على القائد، لكون كل عضو لديه أفكاره ووجهات نظره المختلفة عن

تُعد الرغبة في المخاطرة ومدى قابلية تحملها والحد المسموح به للتعرض للمخاطر من أكثر الموضوعات شيوعًا، ويتم وضع هذه العوامل

خلال دورة حياة المشروع، يواجه أعضاء الفريق أنواعًا مختلفة من المخاطر، وغالبًا ما يكون لهذه المخاطر آثار سلبية على أهداف

منهجية كانبان هي أداة لإدارة المشاريع، قام بتطويرها مهندس صناعي اسمه تايتشي أوهنو في أواخر 1940. في البداية، تم تقديمها

عندما تقوم بإنشاء شركة جديدة قد تحتاج إلى جذب المستثمرين كي تنمي شركتك وتتمكن من المنافسة بمشروعاتك في سوق العمل،

أدوار فريق Belbin هو عبارة عن اختبار أو منهج يعتمد على اختبار سلوك الأفراد وتقييم تصرفاتهم داخل بيئة العمل من أجل

تُعد تقدير التكلفة عملية وضع تكلفة تقريبية للموارد المطلوبة لإنجاز المشروع والتي تكون وفق نطاق المشروع وجدوله الزمني، ويجب أن

لقد أصبحت المشاريع -في وقتنا الحالي- تشهد بعض التعقيدات نظرًا لاحتوائها على تفاصيل كثيرة ومتطلبات متعددة لتلبية ما يحتاج إليه

يُعبر زحف النطاق عن التوسع الغير مقدّر الذي يطرأ فجأة على المشروع دون توقعه، ويؤدي إلى طول المدة وزيادة التكاليف،

في عالم الرياضة نجد أن الدافع لتفوق بعض الفرق الرياضية وإحرازهم التفوق هو وجود كوتش مميز وذو كفاءة عالية، ونرى

تُعد كفاءة دورة العملية PCE من أكثر الأمور أهمية لكونها تراعي وتحافظ على جودة المنتجات التي سيتم تسليمها للعملاء، فالعمليات

تتعدد الأطراف المشاركة في المشروع ويكون لها متطلبات مختلفة من الصعب إدراكها جميعًا، وتعمل فرق المشروع على التواصل لتوضيح احتياجات

كتب المؤلف البريطاني نورثكوت باركنسون مقالًا في إحدى المجلات يتنقد فيه بسخرية الوقت الطويل الذي تستغرقه المشاريع الحكومية كي يتم

تشهد مجالات العمل في أنحاء العالم الكثير من التغييرات التي تتطلب مواكبتها والتأقلم معها من أجل القدرة على التنافس وتحقيق

نحن دومًا نضع الافتراضات لما سنقوم به خلال يومنا، لكن قد تقابلنا بعض العقبات التي تمنعنا من تحقيق ما خططنا

تُعد شركة تويوتا من أكبر شركات صناعة السيارات في العالم، وذلك لكونها تعتمد على منهج التطوير المستمر الذي جعلها تقدم

من أهم مبادئ النجاح، بناء الثقة بين العاملين، فتواجد الثقة في المؤسسة يؤدي إلى نمو أعمالها، ومن التحدّيات التي تواجه

هي القدرات التي تمكنك من حل النزاعات وتحقيق التوافق والتراضي بين أطرافه، وتتطلب العديد من الوظائف تلك المهارات فالصراعات داخل

نسمع -دومًا- عن عقد الاجتماعات في عالم الشركات عند وجود مشكلة ما، أو تبادل الأفكار، أو مناقشة خطة مستقبلية. ونجد

يقول كريستوفر باركر “المماطلة تشبه بطاقة الائتمان، إنها ممتعة للغاية حتى تحصل على الفاتورة” ويعنى أنك تكون مستمتعًا وأنت تؤجل

بعد المرور بأساليب عديدة وتجربة طرق مختلفة لزيادة الإنتاجية وتعزيز التركيز، وجدنا أن تقنية بومودورو من أفضل التقنيات في إدارة

فرجينيا ساتير هي أخصائية اجتماعية ورائدة في مجال التأهيل الأسري، وبعد وفاتها تم نشر نموذج لها يساعد على إدارة التغيير

تتعدد أسباب فشل المشاريع، فالمشاريع التقنية تفشل 60% منها وفقا لدراسة IBM، أما المشاريع الأخرى فيرجع أسباب فشلها إلى عدم

أولًا: المقصود بالعصف الذهني هو اجتماع مجموعة من العاملين والتفكير لحل مشكلة ما، وتشجيعهم على ابتكار أفكار وحلول جديدة، ويقول

أولًا: تحقيق أقصى استفادة من الوقت قد لا نملك إمكانية الحصول على مزيدٍ من الوقت، لكن نستطيع أن نتحلى بالإدارة

يُعد ميثاق المشروع وثيقة أساسية في إدارة المشروع والتي تعمل على تحديد الأهداف الرئيسية للمشروع وتحدد الأدوار والمسئوليات، وتوضح مَن

هو نموذج شائع يستخدم لفهم أثر مراحل التغيير التي تمر بها المؤسسات ويتكون من خمس مراحل، ويساعد على فهم الأحاسيس والمشاعر

تُعد Six Sigma من الوسائل الفعالة في إدارة الجودة وحل المشكلات وتحسين العمليات، وكانت شركة موتورولا من أولى الشركات التي

عندما تصبح رائدًا للأعمال وتصل لمكانة عالية من النجاح، فربما تعتقد أنك لست بحاجة إلى التعلم أو اكتساب الخبرات الأخرى،

إذا كنت مدير مشروع أو تطمح إلى أن تكون واحدًا، فهذه المقالة مناسبة لك، وسأقدم لك هنا أهم المهارات التي

لا يوجد إنسان على وجه الأرض معصومًا من الخطأ، وارتكاب الأخطاء داخل نطاق العمل أمر طبيعي بل دليل على صحتك

عند تكوين فريق للعمل على أي المشروع قد يكون من الصعب تعاون الفريق وانسجامه مع بعضه، لأن كل عضو داخل

لقد تحدث علم نفس -بشكل مستفيض- عن التخريب الذاتي self-sabotage أو تدمير الذات، ونجد أن هذا المصطلح الهدف منه -بشكل

يتم استخدام الفعالية الشاملة للمعدات OEE كمقياس في التصنيع الرشيق أو التصنيع الخالي من الهدر lean manufacturing، وذلك من أجل

للحصول على نتائج هائلة من المشروع، يجب إدارة المخاطر الخاصة بالمؤسسة بطريقة صحيحة، وتقليل الآثار السلبية والتهديدات وذلك عن طريق

تعتبر الاجتماعات من الطرق الجيدة لتنظيم الأشخاص ومسئولياتهم ووضع الخطط وتقسيم المهام، فيتم عقدها بهدف إكمال المهام، لكن في بعض

أولًا: يُعد التعليم من أهم الوسائل التي تعمل على إعداد الطلاب لبقية حياتهم المهنية، فيكسبهم المهارات والمعارف التي تؤهلهم للتعامل

توفر تقارير أداء العمل فهم أفضل لحالة المشروع وسير العمل في الطريق الصحيح وذلك من خلال مراقبة المشروع ومتابعة التطورات

الوظائف هي الأساس الذي يعتمد عليه الأشخاص لتوفير نفقاتهم ونفقات عائلتهم، فلا يمكن مواصلة الحياة دون وظيفة تسد احتياجاتنا، وفي

تعد مؤشرات الأداء الرئيسية هي الطريقة الفعالة في قياس أداء الفرق أو المؤسسات، وقياس قدرة وكفاءة كل قسم أو إدارة

الإنتاجية مهمة جدًا في بيئة الأعمال التنافسية اليوم، فالمنشآت تبحث عن طرق لتحسين عملياتها وخفض التكاليف وزيادة فوائدها. كايزن هو

يُعد خلق بيئة عمل إيجابية أمرًا بالغ الأهمية لأنه يسهم في تحقيق العديد من الإنجازات لشركتك، وقد أكدت الأبحاث أن

في منتصف القرن العشرين قدم نظام إنتاج تويوتا مبادئ وأسس هامة للتصنيع الخالي من الهدر، وقد قامت شركات تقنية المعلومات